1. Contexte

Le Gouvernement de la République du Mali, avec l’appui de la Banque Mondiale, a initié le Projet Communautaire de Relèvement et de Stabilisation du Sahel (PCRSS) avec pour objectif de contribuer au relèvement et à la résilience des communautés dans les zones cibles de la région du Liptako-Gourma au Burkina Faso, au Mali et au Niger à travers une approche régionale soutenant (i) des services et infrastructures socio-économiques intégrés, (ii) des moyens de subsistance et du développement territorial, et (iii) des données et de la coordination régionale. Pour sa mise en œuvre, le projet procède depuis 2024 par l’approche de Développement Conduit par les Communautés (DCC).

Pour atteindre ces objectifs, le PCRSS est articulé autour de cinq (5) composantes à savoir : (i) le Relèvement résilient et inclusif des communautés touchées par les conflits, (ii) l’Appui transitoire à la stabilisation et au développement territorial des communautés, (iii) le Dialogue régional, coordination et renforcement des données et des capacités, (iv) Gestion de projet, (v) l’Intervention d’Urgence Contingente (CERC).

Le projet se concentre sur les zones stabilisées dans cinq régions du nord et du centre (Mopti, Bandiagara, Douentza, Gao et Tombouctou), couvrant les villages et les communes des localités ciblées, et inclut plusieurs cycles d’investissement participatifs pour soutenir la gouvernance locale et la décentralisation.

Le Projet Communautaire de Relèvement et de Stabilisation au Sahel (PCRSS) met en œuvre deux approches complémentaires :

Phase 1 – Approche initiale (MOD)

• Mise en œuvre des investissements via les Maitres d’Ouvrage Délégués MOD AGETIPE, AGETIER et SOS Sahel ;
• Facilitation communautaire assurée par les ONG locales mandatées par les MOD ;
• Activités basées sur les PDESC et les PIA communaux.

 Phase 2 – Approche DCC (Développement Conduit par les Communautés)

• Mise en œuvre directe au niveau des villages, quartiers et fractions ;
• Gestion et suivi des investissements par les CDVFQ, appuyés par les Facilitateurs Communautaires (FC) et Facilitateurs Techniques (FT) ;
• Supervision assurée par le superviseur communautaire au niveau du CCR, placé sous l’autorité de l’Expert DCC Régional ;
• Coordination assurée par l’Expert DCC Régional, placé sous l’autorité du Chef de l’ERAR ;

• Coordination technique assurée par l’Antenne Régionale et l’Expert DCC Régional.

Nouveau dispositif institutionnel

• Tutelle : MRPCN ;
• Mise en œuvre Nationale : UEP/MARN ;
• Mise en œuvre Régionale : Antenne /UEP/ ERAR ;
• Mise en œuvre Communale : CCR.

Le Gouvernement du Mali a reçu un Crédit et un Don de l’Association internationale de développement (IDA) et a l’intention d’utiliser une partie de ce montant pour le recrutement d’un Chef d’Antenne Régionale de Mopti au compte Projet Communautaire de Relèvement et de Stabilisation du Sahel (PCRSS).

2. Mandat Général du Chef d’Antenne Régionale

Le Chef d’Antenne Régionale est responsable de la coordination intégrée de l’ensemble des activités du PCRSS dans sa région, couvrant :

• Les activités classiques mises en œuvre par les MOD ;
• Les activités DCC mises en œuvre par les CDVFQ, FC, FT et superviseurs ;
• La cohérence entre les deux approches ;
• La coordination institutionnelle avec les ERAR, CCR, services techniques et autorités locales ;
• La coordination des activités au niveau régional avec le Chef de l’ERAR.

Il dirige l’équipe régionale composée de :

• Spécialiste infrastructures ;
• Spécialiste junior sauvegardes environnementales et sociales ;
• Secrétaire comptable ;
• Assistant régional en passation de marchés.

3. Responsabilités du Chef d’Antenne

3.1. Coordination opérationnelle

• Assurer la cohérence globale entre les activités MOD et DCC ;
• Superviser techniquement l’Expert DCC régional ;
• Garantir l’alignement des PADC, PIA et PDESC ;
• Contribuer à diffuser au niveau régional le manuel d’exécution du Projet.

3.2. Supervision de l’approche initiale (MOD)

• Superviser les MOD et leurs prestataires ;
• Suivre l’exécution des investissements infrastructures et économiques ;
• Organiser les revues de plans d’action avec les MOD ;
• Contrôler la qualité des activités de mobilisation communautaire menées par l’ONG MOD.

3.3. Supervision et coordination régionale de l’approche DCC

En lien direct avec l’Expert DCC régional :

• Elaborer les plans de travail des superviseurs, FC et FT ;
• Suivre la mise en œuvre des cycles DCC ;
• Garantir l’utilisation correcte de l’application DCC et eMGP, le cas échéant, et sur la base des données locales, suggérer des améliorations potentielles à l’UEP pour optimiser la mise en œuvre globale du projet ;
• Assurer l’élaboration des dossiers complets de sous-projets viables en tenant compte de l’enveloppe budgétaire ;
• Participer aux sessions d’approbation des sous-projets ;
• Superviser les missions de suivi, supervision, contrôle et réception ;
• S’assurer que les partenaires locaux mettent effectivement en œuvre l’approche de mobilisation communautaire convenue, comme spécifié dans le manuel et le guide de formation des facilitateurs ;
• Coordonner les activités avec l’ERAR et les services techniques sectoriels ;
• Préparer en relation avec les autres spécialistes les outils pour faciliter la mise en œuvre du Projet au niveau régional.

3.4. Gouvernance locale, engagement citoyen et cohésion sociale

• Superviser les activités de mobilisation communautaire (MOD + DCC) ;
• Suivre la gouvernance des OCB/OSP et CDVFQ ;
• Assurer la prise en compte du genre, inclusion sociale, VBG/EAS/HS ;
• Appuyer la prévention et la gestion des conflits locaux.

3.5. Suivi évaluation et gestion de l’information

• Superviser la collecte et la remontée des données ;
• Garantir la qualité des données dans la base régionale ;
• Produire les rapports mensuels, trimestriels et annuels intégrés ;
• Suivre la fonctionnalité des investissements et la satisfaction des bénéficiaires.

3.6. Gestion administrative et financière

• Superviser la gestion financière régionale ;
• Veiller à la conformité aux procédures de la Banque mondiale ;
• Assurer la gestion documentaire et l’archivage.

3.7. Coordination institutionnelle et sécurité

• Assurer la liaison avec ERAR, services techniques et autorités locales ;
• Collecter et analyser les informations sécuritaires régionales.

4. Relation hiérarchique avec l’Expert DCC Régional

Le Chef d’Antenne accompagne techniquement l’ERAR, à travers l’Expert DCC régional dans la mise en œuvre et le suivi DCC et le contrôle de la cohérence entre DCC et MOD.

Qualifications requises

• Diplôme universitaire de second cycle en sciences sociales, développement ou disciplines connexes ;
• Expérience avérée en gestion simultanée de dispositifs multi-acteurs (MOD, ONG, DCC, autres) ;
• Maîtrise des approches participatives et des outils numériques (DCC, eMGP, GEMS, KoboToolBox, autres) ;
• Capacité à superviser des équipes élargies incluant Spécialiste Infrastructure, Spécialiste Sauvegarde Environnementale et Sociale, Expert DCC, Facilitateurs, Superviseurs, Comptables, etc ;
• Connaissance des textes de la décentralisation au Mali ;
• La maîtrise de l’approche DCC constituerait un atout ;
• Expérience en genre, inclusion sociale et gouvernance locale.

Livrables attendus

• PTBA régional intégré (MOD + DCC) ;
• Rapports mensuels, trimestriels et annuels consolidés ;
• Rapports de supervision MOD et DCC ;
• Rapports CLOCSAD / CROCSAD ;
• Bases de données régionales mises à jour ;
• Notes de gouvernance locale et cohésion sociale.

5. Durée et zone d’intervention du projet

La durée du mandat est de douze (12) mois mais assortie d’une évaluation satisfaisante des performances et ce jusqu’à la fin du projet, après une période probatoire de trois (03) mois. Au cas où la performance de l’agent est jugée satisfaisante par le Coordinateur et confirmée avec l’avis de la Banque mondiale, son contrat pourra être reconduit pour couvrir la durée du Projet jusqu’à la date de clôture du financement ;

• Le projet prend fin le 30 juin 2028 ;
• Le projet couvre les régions de Mopti, Bandiagara, Douentza, Tombouctou et Gao ;
• Le poste est basé à Mopti.

6. Dossier de candidature

Les dossiers de candidature devraient comporter les pièces suivantes :

• Une demande adressée au Coordinateur du Projet communautaire de Relèvement et de stabilisation du Sahel (PCRSS);
• Une lettre de motivation ;
• Un curriculum vitae détaillé comportant des informations démontrant que le candidat dispose des qualifications et expériences pertinentes pour la mission, avec mention de trois références professionnelles ;
• Une copie certifiée des diplômes requis ;
• Les attestations de service ou preuves attestant de l’expérience professionnelle du candidat ;
• Les noms et coordonnées des Institutions, Services ou des personnes physiques pouvant attester les références professionnelles du candidat.

7. Dépôt des candidatures

Les Consultants individuels intéressés et ayant les qualifications requises sont invités à manifester leur intérêt en soumettant leur dossier.

Les dossiers de candidatures doivent parvenir sous pli fermé ou en version PDF non modifiable avec la mention « Recrutement d’un Chef d’Antenne Régionale de Mopti pour le compte du PCRSS » au siège du PCRSS, sis à l’ACI 2000, près du Monument obélisque (Bougie Ba) en face de la Direction de l’APEJ, BP : 1883, Tel : (+223) 20 29 10 28/ 20 29 10 31) ou par courrier électronique à l’adresse email suivante : secretariat@pcrss.ml au plus tard le 21 août 2026 à 16h00 GMT précises.

Pour les offres envoyées par courrier électronique l’objet à indiquer : « Candidature au Poste d’un Chef d’Antenne Régionale de Mopti »

8. Procédures de sélection

Le Chef d’Antenne Régionale sera sélectionné en accord avec les procédures définies dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de projets d’Investissement (FPI) » de juillet 2016, révisé en novembre 2017 et août 2018, actualisé en Novembre 2020 et Septembre 2023 et février 2025.

Il reste entendu que le recrutement d’un candidat fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions de la clause 3.23 d) du Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de projets d’Investissement (FPI) de Juillet 2016, qui précisent que les responsables d’administrations publiques et les fonctionnaires du pays de l’Emprunteur peuvent être engagés dans le cadre de contrats de consultants dans ledit pays, soit individuellement soit comme membre de l’équipe d’experts proposée par un cabinet de consultants, uniquement lorsque :

• leurs services sont d’un caractère unique et exceptionnel, ou leur participation est indispensable à l’exécution du projet ;
• leur engagement ne créera pas de conflit d’intérêts ; et leur engagement n’enfreint aucune loi, réglementation ou politique de l’Emprunteur.

Il est également porté à l’attention des candidats que les dispositions de la clause 3.15 d) du « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI) » relatives aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.